Typowe sytuacje startowe
ERP i magazyn „nie gadają”, handlowcy widzą inne stany niż logistyka, rozliczenia B2B wymagają ręcznych korekt. Produkcja i dystrybucja potrzebują integracji odpornej na zmiany u partnerów, nie jednorazowego skryptu importu.
Branże · Operacje i logistyka
Produkcja, dystrybucja, łańcuch dostaw
Jedna wersja danych między ERP, magazynem a sprzedażą — integracje i raporty operacyjne pod decyzje w czasie zbliżonym do rzeczywistego.
Kompetencje × branża
Gdzie zwykle zaczynamy w tym kontekście
Pięć obszarów kompetencji — w tej branży najczęściej łączymy je w takiej kolejności priorytetów. Konkretny scope ustalamy po rozpoznaniu.
Co stawiamy na pierwszym planie
Warstwa danych SQL, API między systemami, raporty operacyjne i sprzedażowe na wspólnych definicjach KPI. Modele AI (prognoza, klasyfikacja) dopiero na uporządkowanych danych — z MLOps i kontrolą jakości.
Model współpracy i wyceny
Program end-to-end jednym zespołem, ale nadal etapowo: najpierw mapa przepływów i jeden most integracyjny, potem kolejne incrementy z fixed price. Go-live i utrzymanie wyceniane osobno, żeby uniknąć ukrytych kosztów wdrożenia.
Przykładowy pierwszy increment
Synchronizacja stanów magazynowych lub jeden raport „zamówienia vs wysyłki” z alertami odchyleń. Weryfikacja na historycznych batchach, dopiero potem rozszerzenie na produkcję i partnerów zewnętrznych.
Najczęstsze wejścia w tej branży
Inne profile branżowe
Opisz kontekst swojej firmy — dobierzemy pierwszy etap (discovery lub increment) i wycenę przed startem prac. info@tensorfrog.it
Model wyceny etapowej Macierz wszystkich branż