Pomysł
Cel biznesowy i kontekst firmy — zaczynamy od sytuacji, nie od nazw technologii. Listę priorytetów ustalamy wspólnie.
Brama etapowa
- Prezentacja
- Uwagi i korekty
- Akceptacja
AccordGate Flow
To spięcie pracy etapowej z bramą decyzyjną: prezentacja, uwagi i akceptacja przed kolejnym krokiem — bez niespodzianek w zakresie i budżecie.
Cel biznesowy i kontekst firmy — zaczynamy od sytuacji, nie od nazw technologii. Listę priorytetów ustalamy wspólnie.
Brama etapowa
Warsztaty i pytania, które doprecyzowują pierwszy etap. Testów jeszcze nie ma — ustalamy, co ma powstać i po czym widać, że działa.
Brama etapowa
Pokazujemy zakres, kryteria sukcesu i propozycję ceny. Potem uwagi i korekty, na końcu akceptacja — dopiero wtedy startuje budowa.
Brama etapowa
Tworzymy uzgodniony zakres. Testy odbywają się w trakcie budowy. AI pomaga nam w pracy inżynierskiej — to nie to samo co automatyzacja procesu w firmie.
Brama etapowa
Uruchomienie na produkcji, integracje i szkolenia. Przed startem powtarzamy testy. Po każdym kroku zbieramy uwagi i korygujemy plan.
Brama etapowa
Dodatkowa kontrola po starcie, odbiór etapu i ustalenie utrzymania. Fundament pod kolejną ofertę — jeśli zapadnie decyzja o kontynuacji.
Brama etapowa
Poprawki doprowadzające rezultat do uzgodnionych kryteriów są częścią etapu. Nowe funkcje i zmiany zaakceptowanego zakresu wyceniamy osobno. Po akceptacji możliwa jest osobna oferta na następny etap.
Opisz sytuację firmy — zaproponujemy pierwszy etap i wycenę przed startem.
Przejdź do kontaktu